¿Por qué en
España han desaparecido las cajas de ahorro y en Alemania sobreviven más de
400?
Las
Cajas de Ahorro, bancos y cooperativas de crédito en España han pasado de las
350 registradas en 2005 a apenas 45 en 2017. De las Cajas de Ahorro, solo
quedan en pie, y fuera de la gestión del Gobierno a través del FROB, dos, entre
las que está la Caja de Ahorros de Ontinyent.
En
ese mismo período, las Cajas de Ahorro en Alemania han pasado de cerca de las
500 a 409 a cierre de 2016. La comparativa entre España y Alemania, la
locomotora de Europa. es odiosa en cuanto a las Cajas de Ahorro se refiere y
todo lo negativo que supone para la competitividad de una economía quedar en
manos de unos pocos grupo bancarios.
En
2005, en plena burbuja inmobiliaria, las cajas de ahorro en España campaban
a sus anchas. De hecho, el Banco de España celebraba la aparición de dos
nuevas entidades financieras que darían crédito a familias y pymes, junto con
la importante labor social que tenían. No era para menos, en total había ese
año 350 entidades. El número de bancos nacionales alcanzaba los 53, el número
de cajas de ahorros sumaba 47 y había 85 cooperativas de crédito. Ahora,
todo el sistema financiero español está bajo la supervisión del BCE,
mientras que solo una de las 409 cajas de ahorro alemanas está bajo la lupa de
los hombres de negro.
Las
cajas, motor del crédito y la financiación:
En
España, fluía el crédito a pymes y empresas a través de estas entidades
financieras, había competencia entre ellas y todas se centraban en conseguir la
mayor rentabilidad posible. El negocio de la banca en España no solo se
encorsetaba dando crédito o atrayendo a la clientela con regalos, también se
imponía la obra social como un importante pilar de cara a la sociedad. Durante
aquella época dorada para la banca, la obra social de Caja Madrid, por
ejemplo, alcanzaba los 161 millones de euros, una cantidad que se ha rebajado a
poco más de 30 millones en 2013, una caída del 80%.
También
en 2005, Narcís Serra, un ex político metido a banquero y hombre de negocios,
se hacía cargo de una de las mayores cajas de ahorro de Cataluña, Caixa
Cataluña, un cargo que ocuparía hasta la intervención por parte del Banco de
España en 2010.
Caixa
Catalunya, más tarde Catalunya Banc, ahora integrada en el BBVA, ha costado a
los contribuyentes más de 12.000 millones de euros que jamás recuperarán.
Estaba presidida por Narcís Serra, exministro de Defensa y vicepresidente del
Gobierno del socialista Felipe González
Serra
fue imputado por subirse el sueldo y el de sus consejeros justo antes de la
fusión con otras dos cajas, las de Manresa y Tarragona, fusionadas después en
Unnim y vendida por un euro al BBVA. Pese a su cargo de presidente, la
Generalitat de Cataluña permitió a Narcís Serra ocupar un puesto en el consejo
de administración de Gas Natural Fenosa y de Telefónica. Cataluña Caixa pasó
después a llamarse Catalunya Banc y finalmente fue comprada por BBVA por valor
de 600 millones de euros. A los contribuyentes les ha costado más de 12.000
millones, que no volverán a recuperarse.
En
2010, se inició un proceso de concentración del sector, pasando de las 47 cajas
de ahorros en 2005 a solo 34, mediante la creación de 7 nuevas cajas y las dos
intervenidas -Caja Castilla La Mancha (CCM) y CajaSur-. Todas ellas pasarían
después a crearse en bancos. Ahora solo quedan en pie dos cajas de ahorro,
Caixa Ontinyent y Caixa Pollença.
El
resto fue vendida a entidades financieras u obligadas a transformarse en
bancos. Ahora quedan ABANCA, Banco Castilla-La Mancha, Banco Mare Nostrum
(BMN), Bankia, CaixaBank, CajaSur Banco, EspañaDuero, Ibercaja Banco,
Kutxabank, Liberbank y Unicaja Banco. Solamente Caixa Ontinyent y Caixa
Pollença no realizaron el traspaso y quedaban fuera de este gran movimiento.
El
Banco de España fomentó las fusiones bancarias que tanto daño han hecho a la
financiación y competitividad del sector bancario y, por tanto, de la propia
economía.
El
banco de España afirmaba que las fusiones y extinciones de las cajas de ahorro
eran “necesarias” para mejorar la eficiencia, una mayor capacidad de generar
beneficios, el aumento de la productividad y reforzamiento de la solvencia. No
obstante, se olvidaba de una de las bases para que la economía de mercado
funcione: la competencia.
Algunos
expertos creen que en España el crédito quedará en manos de 7 entidades
financieras como máximo, otros suben el número a solo 13 entidades, es decir,
un 96% menos que hace solo 12 años. De esta forma, la actuación de uno solo de
los grandes será seguido por el resto de entidades, como está pasando en la
actualidad y como ocurre en sectores como el eléctrico y el tabaco, entre
otros.
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2. ¿Por qué el Banco de
España creyó necesaria la fusión y absorción de entidades financieras para la
economía?
3. ¿Qué consecuencias
puede tener para los consumidores la transformación del mercado bancario en un
oligopolio?
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FROB.
